8月2日上午，核昌公司召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部及各部門財(cái)務(wù)人員參加本次會議。會議由副總經(jīng)理張琳主持。

會議聽取了各經(jīng)營單位及部分職能科室主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及下一步工作計(jì)劃，傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神和總經(jīng)理朱華平講話精神，通報(bào)了2021年上半年公司管理費(fèi)整體壓降工作情況及2021年上半年經(jīng)營情況，并對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，深入研判市場形勢，全力完成全年任務(wù)目標(biāo)，一是要加大考核激勵(lì)力度，進(jìn)一步發(fā)揮薪酬的激勵(lì)導(dǎo)向作用；二是要嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出，貫徹管理費(fèi)壓降目標(biāo)；三是要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，做好人才儲備。四是要抓牢安全生產(chǎn)紅線，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

會議要求，一是要理清思路，認(rèn)真分析總結(jié)研判，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)；二是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要在銷售渠道和銷售人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，創(chuàng)新工作方式方法；三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全和完善現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制；四是要利用好事業(yè)部平臺，發(fā)揚(yáng)“敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢碰硬”精神，推動各項(xiàng)工作不斷取得新的更大的進(jìn)步。